Pour faire progresser ses clients confrontés à des problématiques techniques, organisationnelles et humaines, ESOPE s'appuie sur des démarches comme les 5S, le SMED, la TPM, le lean 6 Sigma, le PDCA, les techniques de résolution de problèmes, ...
Ces démarches ont été spécialement adaptées aux particularités
et à la culture de l'industrie de l'emballage pour devenir MPR1 & MPR2.
C'est le concept d'amélioration continue MPR développé par ESOPE.
MPR1 : de la Méthode, de la Propreté et du Rangement
Cette démarche vise à améliorer les conditions de travail
pour plus de sécurité, plus d'ergonomie, plus de sérennité et plus d'efficacité.
MPR1 est basée sur les 5S et des composantes de la TPM.
C'est souvent un bon préalable à la démarche MPR2.
MPR2 : Maîtriser Process et Réglages
Cette méthode vise à améliorer les performances industrielles.
C'est une approche analytique de tous les points conditionnant la fluidité et la fiabilité du Process.
C'est aussi une mise sous contrôle total de tous les paramètres conditionnant
des changements de séries rapides et très économiques.
MPR2 est basée sur une approche 6 sigma, SMED et "One Set-Up" (premier emballage sorti de ligne vendable).
